На пути к Lean вместе с motan
Новый поток создания ценности
При организации потока создания ценности осуществляется анализ материальных и информационных потоков, процессов переработки, фондов, продолжительности процессов и всех важных параметров производства, после чего они адаптируются к потребностям клиента. Целью является создание потока с наименьшей длительностью производственного цикла, малым объемом запасов — одним словом, с оптимальным использованием ресурсов.
Благодаря реализации этого проекта обеспечено множество преимуществ для потока создания ценности устройств подачи в Исни. Во втором полугодии 2019 года, после учета существенных аспектов Lean, была изменена последовательность выполнения монтажных работ и новый план был применен в новом цехе 4 на территории завода.
Цех 4 в Исни
Цех 4, при сооружении которого за основу был взят поток создания ценности, оснащен цветовой кодировкой. Все зоны обозначены в соответствии с их использованием в потоке ценности. К ним относятся, к примеру, маршруты, входные зоны, НЗП, готовая продукция, а также участки для передачи продукции заказчику и те участки, проезд к которым запрещен. Данные предписания представляют собой основу физического порядка, обеспечивают стандартизацию процессов и соблюдение чистоты и порядка при следовании совместно определенным производственным стандартам.
Что такое Lean?
Начиная с прошлого года, компания motan стремится к преобразованию на основании принципов Lean. Под этим подразумевается оптимизация процессов, позволяющая более успешно организовать цепочку создания ценности. Основной целью является непрерывное улучшение путем систематического исключения нецелесообразных трат в операционных единицах. «Работай по-умному. Работай без стресса!» — мысль, лежащая в основе этого девиза.